十一月 26 2009
我沒有瞧不起國中小
有些國中小資訊組長寫信給我
說我嫌他們規模太小不重視他們
真是冤枉啊
今年我還是有做國中小的生意啊
這是宜蘭縣某國中小
資訊人員的桌前貼了這張紙
我看到這張紙後就下定決心一定要完成他們心願
我花時間對校長和各主任簡報
也不計成本硬是拼完工
雖然沒賺到錢但是心裡很愉快
是的 就是一張紙
他們到現在可能都不知道為何在家長會干擾後
我還是會接他們的案子吧
另一個是台北市某國中小
資訊組長從頭到尾就只找我一家廠商
也堅持非我不做
採購流程也全部幫我搞定
雖然金額不大 我還是接了啊
還有一個就不說是哪裡的國中小
這個只要有需要 我隨傳隨到
他所有的採購都先問我要不要賣
我不想賣他才找其他廠商
所以我連 網卡 NAS 記憶體….啥東西都賣過
這種客戶需要機房或佈線時
我是義不容辭全力支持到底
再舉一個反例
台北縣某國中小的資訊組長來電
希望我去幫他們做電腦教室佈線
可是卻要我兩端打水晶頭拉線即可
我花時間跟他解釋完所有標準後
他依然認為打水晶頭才是最好的
像這種客戶 錢送到我手上 我也會丟回去
浪費我的時間
我不在乎你是不是國中小
你們寫信來問問題
我每一封都有回
但是請給我一些動力願意踏進你校門
相關文章
我贊同Z大的說法~~~
就算是大學的某科系~~~跟國中小比起來~~~可能還輸給國中小~~~
Z大還是義不容辭的來看現場了~~~
Z大是個很願意讓你了解什麼叫做佈線的前輩的~~~
Z大等您忙完~~我就要伸手跟你要報價單囉~~~呵呵~~~
會不會大家開始流行貼張感人標語
好將Z大拐進來
呵呵
感覺好像廠商跟客戶
以往都是客戶最大
但是到一定程度後(規模,技術,經驗)
反而會變成一種相對弱勢(客戶)跟相對強勢(廠商)
之前公司跟3M買東西
都要按照3M的規定(付款,交貨…)
沒有討論的餘地
現在呆的公司也一樣
所有東西都是現金交易
L/C來了，就可以出貨
沒有什麼票期不票期(30,45,60…)
或許很沒道理
但是，這就是優勢
我夠優，你還是得買
我不夠優，給你120天票期你還不願意買咧
呵呵，廢話一堆
可惜我們公司很難可以搞這種案子
不然我會很早就佈局
將Z大找來進化公司的現有狀況
加油吧，Z大。
TO dolphin
農曆年前已滿
昨天某跨國集團來找我談可否簽備忘錄
希望BOOKING我兩年時間
幫他們全球一個據點一個據點改善
明年4月先到上海對全球IT人員開課
5月到12月開始先改大陸4個廠及上海新總部大樓
我還不知道該不該答應
TO aaronyang
常聽客戶罵廠商爛
也常聽廠商罵客戶奧
這是很好笑的事情
廠商爛幹嘛跟他買
客戶爛幹嘛接他生意
我的一貫原則是客戶和廠商要匹配
沒有誰大誰小的問題
不夠水準的客戶我也懶得裡
至少我的客戶最終幾乎都能成為好朋友
這是很愉快的事情
不過之前我們有機房建置需求,結果…等朱先生的report…等到不了了之…..
Zman要不要再幫我們開課呀？
我想還是很多人不瞭解，
或是不懂得它的重要性，
或者是一年一年的更替就是有新人上來，
資訊組長的位置往往是大家避之不及，
Zman大是佛心來的，還幫我畫了漂亮的圖，
可是我的案子被砍了，正在努力的想辦法來做第二次申請，
我想要讓Zman大做呀，
不然~我只好再跟你買料件回來自己DIY了~
TO HANK
我姓梁 不姓朱喔
朱先生沒理你 不代表 我也會不理你
可以寄一封信給我
zman小老鼠ms點morezman點com
我幫你問看看嗎
TO REONA
還好你案子被砍了
不然我還真沒空
除了你知道的X科大 教X部
XX大車隊26號搬家
XX上市公司31號搬家
本來想問你12月某週六借貴校開課是否可行
現在是根本沒時間……..慘
好久沒上來逛了
Z大，我想你要是接了備忘錄那個案子
相信未來幾年你只會更忙囉
離開之前前的崗位已經好幾個月了
對於之前的工作還是念念不忘
也對Z大的大力幫忙感念在心
希望明後年還能回頭做想做的事情
現在只能看不能做
提出的建議人家也不見得接受
唉…..
不在其位不謀其政
好好陪陪老婆吧
前一陣子為了55688連續好幾天都沒回家睡覺
我真的覺得差一點就暴斃了
小孩盼不到老爸回家
這星期二傍晚在昆陽站剛好遇到老婆
我也沒空跟她講話
只有小跑步急忙趕去某企業議價
今晚想拼竹科某機房完工又到三更半夜
現在凌晨4點才有點時間回點東西
農曆年前只敢再接一個案子
真希望能多些時間陪家人